“721”人才培养模式在国有金融企业中的实践与探索

作者:张文彬; 刊名:人才资源开发 上传者:曹禹岑

【摘要】在新的经济形势和金融"强监管"大背景下,金融类国企如何有效地开展人才培养工作,打造一支高端专业的金融投资人才队伍,更好地服务实体经济,显得尤为重要。本文以某国有金融企业实践为例,结合国外学界提出的"721"模式,在人才培养与开发方面进行了有益的尝试与探索。

全文阅读

习近平总书记指出:“人才资的“放手使用优秀青年人才”及引才在实践锻炼中不断成长。源是第一资源,育才造士,为国之用古文“宰相起于州部,猛士起于1.坚持“用好一个人,激励一大本。”对于企业,尤其是金融企业来卒伍”道理相通,内涵相同。片”。习总书记强调,对人才“最大说,人才资源更是最核心的竞争的激励,就是树立正确的用人导二、“721”模式在人才培养力。国有金融企业在服务实体经向”。近几年,集团严格遵循和落实中的实践与探索济、助推高质量发展、化解地方金“讲担当、重担当”的鲜明导向,通融风险等方面承担着重要的责任L集团是经中国人民银行和过推荐考察、调整交流、定向选聘与使命,这对于干部人才队伍的能XX省人民政府批准设立的非银行等方式,先后组织了四批集团中层力素质提出了很高的要求,因此如金融机构,是XX省重要的投融资以上的管理人员选拔任用,涉及90何培养打造一支高端专业的金融主体和资产管理平台,以金融、投余人次,真正把优秀人才选出来用投资人才队伍值得深入思考和实资和资产管理为主,兼顾基础设施起来。着眼公司长远发展,实施优践探索。和战略性新兴产业投资运营,致力秀年轻干部选拔培养工作,60余名于打造项目融资和投资理财综合“80后”甚至“85后”优秀年轻人才一、何为“721”人才培养解决方案提供商。走上各级管理岗位。模式集团始终坚持“培训是投入产2.坚持“刀在石上磨,人在事上“721”学习理论最早是由摩出比最大的投资”“让员工和企业练”。习总书记表示,要强化实践磨根、罗伯特和麦克(Morgan McCall,共成长”和“愿意为员工成长买单”炼,对有潜力的人,要让他们经受Robert W Eichinger&Michael M的理念,积极创建学习型组织,营吃劲岗位、重要岗位的磨炼。为此,Lombardo)三人在合著《构筑生涯发造有利于学习、共同成长进步的制集团建立异地项目、重点岗位挂职展规划》中正式提出,后经微软等度环境和文化氛围。根据“721”模锻炼机制,择优选拔一批后备人知名企业广泛认可并应用于人才式,集团在人才培养中突出实践锻才,派驻到异地、急难险重岗位上,培养工作实践中。该理论认为,70%炼、大胆使用,强化人际反馈、导师在经营业务一线和艰苦地区岗位的学习与发展来源于现实生活与辅导,配合课堂教学、寓“红”于经风雨、见世面、壮筋骨、长才干,工作的经验、任务与问题解决,20%“专”,取得了良好效果。为优秀人才干事创业搭建更大的来源于人际反馈、辅导或者教练,(一)突出实践锻炼,把准用人平台。集团已在北京、上海、深圳、10%的学习与发展来源于正式的课导向西安、成都、青岛、昆明、厦门等全程培训与教育。坚持在使用中培养人才,把火国一线和重点城市设点布局、派驻“721”理论告诉我们,使用是热的实践作为最好的课堂。通过把经营管理人才和业务骨干,经过全最好的培养,这也与习总书记强调合适的人放在合适的岗位上,让人方位、长时间的基层工作历练,迅 速提升了优秀人才的综合素质和集团遴选和储备一批合格的内训能力水平。师。通过探索推行内训师制度,既3.坚持跨领域交流,培养有专能更好地传承内部成功经验,提升业背景的复合型干部人才。积极畅学员的业务能力;又能有效提升内通集团总部与权属公司之间、权属训师的沟通技巧和综合能力,在教公司与权属公司之间、公司内部岗学相长中,实现人才的共同培养。位之间的交流通道,有针对性地推(三)完善课堂教学,强调寓动优秀人才跨岗位经受锻炼,打造“红”于“专”一支复合型干部人才队伍。近几坚持全球视野,突出中高层管年,在中层管理人员的调整中,选理人员、优秀青年员工、新入职

参考文献

引证文献

问答

我要提问