科研能力与团队凝聚力的可持续发展策略

作者:吕晶晶 刊名:中国高校科技 上传者:秦小英

【摘要】随着近年来科研活动社会化与复杂化的发展,科研团队的凝聚力已成为高校科研开展的重要影响因素。深入分析高校科研团队组织的特点,特别是团队成员的知识背景和目标需求,对增强科研团队与成员之间的耦合度,提高高校科研整体水平具有现实意义。

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科研能力与团队凝聚力的可持续发展策略 吕晶 晶 (成都工业学院,四川 成都 610031) 摘 要 :随着近年来科研活动社会化与复杂化的发展,科研 团队的凝聚力已成为高校科研开展的 重要 影响 因素 。深 入分析 高校科研 团队组织 的特 点 ,特 别是 团队成 员的知 识 背景和 目标 需求 ,对增 强科研 团队与成 员之 间的耦合度 ,提 高高校 科研整体 水平 具有现实意 义。 关键词: 高校科研 团队凝 聚力 可持续 发展 对策 近年来,随着科技的发展与进步,高校在国家科技创新 体系中的作用越来越重要。科研活动 日益发展成为社会化与 复杂化的团队活动 ,使得科研项 目仅仅依靠个人或单个学科 的力量无法组织实施和顺利完成。这就需要充分发挥科研团 队的力量,才能在科研 中取得重大突破。科研团队主要是指 高校以学术研究中心、科研项 目课题小组等为代表的科研群 体组织。科研团队作为高校开展科研活动的基本组织形式, 对团队成员要求较高,既需要以团队共同目标为中心,又需 要相互之间具有相辅相成的知识结构 ,在开展科研中密切合 作,锐意进取。因此,培养科研团队的凝聚力、向心力,激 发和培育团队成员的共同信念与价值追求成为科研团队取得 重大科研成果的重要保障,是科研团队运作的精髓所在。在 科研团队中,成员多是由一线教师组成 ,他们具有较高的学 历、丰富的专业背景与知识储备,具有强烈的科研、创新与 自我价值实现的欲望。如何更好地发挥科研团队每个成员不 同专业、不同学科、不同知识背景的独特优势,增强科研团 队的凝聚力与创造力,推动科研项目实现重大突破和可持续 发展,成为当前研究的热点课题。 1 当前我国高校科研团队存在的主要问题 高校科研团队在推动高校教育发展、科技创新、承担更 多社会职能方面发挥了重要作用。但从目前科研团队的运作 管理看,还存在一些亟待改进的问题。主要有以下方面—— 1.1高校科研团队领导管理有待改进与提高 高校科研工作作为一项人才、知识密集型活动 ,需要发 挥好科研团队的领导管理作用。科研团队领导需要准确了解 和把握当前世界科学发展前沿信息,用战略眼光来谋划科研 目标,并把团队成员的智慧集中起来进行科研创新。科研团 队领导要加强与成员之间的沟通交流 ,并就科研工作 目标、 职责、成员角色等进行明确,需要依靠领导人格魅力与学术 能力对成员形成吸引力,并以领导为榜样强化 自身学术修养 与科研能力的提高,增强科研团队的凝聚力。当科研团队成 员之间出现矛盾冲突影响科研工作时,团队领导要及时与有 关成员进行交流,消除相互间的误会,增进信任与感情 ,引 导成员把心思精力集中到科研工作中。但从目前状况看 ,部 分科研团队领导往往把更多精力与时间用到科研团队以外的 事情上,如争取更多的科研项目、科研经费支持,获得足够 的外部支持与资源,忽视团队的建设与管理。 1.2高校科研团队激励机制有待进一步改进 激励机制与工作绩效密切相关 ,科学、高效的科研激 励机制能够有效激发团队成员的积极性、创造性 ,使团队成 员形成合力,取得重要的科研成果。鼓励科研团队进行挑战 性较大的科研项 目研究 ,可以使团队成员获得一种成就感 与满足感,能够增强成员的自信心与团队的凝 聚力。赋予 团队成员一定的 自主权 ,营造一种和谐、开放 、包容的氛 围,可以增进团队成员之间的信任与尊重,使成员获得一 种归属感,增强投身科研的动力。但从 目前高校科研团队 的激励机制看,往往侧重于对团队科研经费与津贴等物质 奖励,虽然也制定了有利于激励科研人才成长的精神激励 , 如将科研工作成就取得与

参考文献

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