探析企业实现可持续发展的人力资源开发策略

作者:夏正丽 刊名:《经济技术协作信息》 上传者:王飞

【摘要】伴随社会经济的不断发展,人力资源已成为推动经济社会发展重要的生产要素,在新的形势下,企业在发展过程中一定要重视对人力资源的合理利用,同时要掌握人力资源发展的特点,在对人力资源进行管理的时候,要改变传统的管理理念,采用先进的管理理念,这样在进行管理的时候,才能更好的体现人力资源的价值。

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企业论坛 往薜技术协作信息 2014(14),~第n7魏 探析企业实现可持续发展的人力资源开发策略 伴随社会经济的不断发展,人力资源 已成为推动经济社会发展重要的生产要 素,在新的形势下,企业在发展过程中一 定要重视对人力资源的合理利用,同时要 掌握人力资源发展的特点,在对人力资源 进行管理的时候,要改变传统的管理理 念,采用先进的管理理念,这样在进行管 理的时候,才能更好的体现人力资源的价 值。 一 、企业人力资源开发的现状 l1人才市场呈现供过于求的局面。近 年来,各大高校出现了招生不断增加的情 况,这样就使得现在的大学毕业生出现了 逐年增多的情况,这样就导致了学校在对 学生进行教育的时候出现了深度降低的 情况,大学生的学历价值出现了越来越贬 值的情况,大学生在毕业之后出现了就业 困难的情况。与此同时,很多企业在招聘 人员的时候出现了待遇水平下降的情况, 这样就使得企业员工出现了频繁跳槽的 情况,很多的企业为找不到适合的人才发 愁,同时也有很多的高学历人才也出现了 找不到工作的情况。这样在矛盾一直是存 在的,因此,社会在发展过程中一定要重 视这个问题,国家在经济发展不好的时候 一 定要采取必要的政策,在人力资源管理 方面进行必要的改革,这样能够增加大学 生的就业机会,同时也能更好的解决企业 招聘和人才就业困难的矛盾。 2企业对人才难请难留。企业在不断 发展过程中出现了对人才需求不断增长 的情况,在人力资源开发过程中出现了人 才难请和难留的情况,现在,企业间在竞 争逐渐转变成为了人才之间的竞争,很多 的企业为了得到更好的发展,在人才争夺 方面出现了更为困难的情况。很多的大企 业在发展过程中,为了更好的获得人才, 在薪资待遇方面都是非常优厚的,这样就 使得大企业在人才招聘的时候出现了大 量人员聚集的情况,相反的一些小的企业 在人才引进的时候失去了竞争优势,出现 了人才难请的情况。在企业中,很多的工 作人员在发现其他企业的待遇更好以后, 就会出现辞职的情况,因此,企业在发展 过程中要找到更好的方法来留住人才,保 证企业日后的发展。 3人才的专业技能与企业不相符合。 企业在引进人才的时候,经常会出现对员 工认识不到位的情况,单凭员工的学历证 书来对员工的技能进行判断,这样是存在 着一定的片面性的,很多的学生在学校中 夏正丽 ,漠河北极筑路工程有限责任公司 进行学习的时候,出现了所学专业和技能 不相符的情况。很多的学生在选择大学的 时候,更加注意的是学校的名气和所学专 业日后的就业情况,对所学的专业通常是 没有足够的学习兴趣的,这样在大学校园 中,很多的学生出现了重新自我认识和评 价的情况,慢慢形成了个人技能。企业在 进行招聘的时候要对应聘人员的能力和 素质进行了解,这样可以更好的进行岗位 分配,使员工的个人能力得到发挥,这样 才能使企业在招聘的时候留住更加专业 的人才。 二、影响企业可持续发展的因素 l企业的适应能力。企业在社会主义 市场经济环境下发展能否适应要看企业 能不能更好的适应未来发展的需要。现在 市场环境是非常混乱的,企业在市场中进 行发展,一定要清楚自己在经济环境中的 位置,这样才能更好的保证企业生产出来 的产品和服务能够更好的满足外界的需 要。企业在发展过程中一定要非常有前 景,要利用企业自己的人力资源来实现自 身的价值,企业在发展过程中耍建立相应 的管理制度,同时也要合理开发利用人力

参考文献

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