企业安全文化融合的探索与实践

作者:柏玉华 刊名:煤矿安全 上传者:崔矫

【摘要】资兴焦电公司通过"七要素"(战略导向、理念认同、视觉识别、行为规范、思想工作、制度建设、文化活动等)的融合,促进安全文化建设。在用文化塑造人、鼓舞人、激励人,激发员工"关注安全、关爱生命"意识,提高安全管理的有效性,使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,实现安全生产、构建和谐企业等方面取得了良好的效果。

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湖南省资兴焦电股份有限公司,是2001年在原国有企业基础上,进行股份制改造后成立的湖南省煤炭系统第一家股份制企业。公司主营洗煤与炼焦,还兼营炼油、煤气发电、煤化工等,属高危爆化工企业。多年来,公司认真贯彻科学发展观的指导思想,积极探索具有企业特色的安全文化建设,通过“七融入”促进安全文化建设,在用文化塑造人、鼓舞人、激励人,激发员工“关注安全、关爱生命”意识,提高安全管理的有效性,使安全保障措施和安全管理机制有效地发挥,实现安全生产,构建和谐企业等方面取得了良好的效果[1-6]。1战略导向促进安全文化建设企业战略是实现企业愿景目标的阶梯,企业战略导向与企业文化相吻合,企业员工的价值观、行为准则与企业的战略目标相和谐,对企业的健康快速发展能起到较好的促进作用。资兴焦电公司是煤炭深加工企业,在发展战略上,高举煤炭资源综合利用大旗,突出发展循环经济主题,形成了“煤-焦-电-化”产业链,获得了良好的经济效益和社会效益。公司企业文化中提出的“一切为了员工、一切为效益、一切为了发展”的企业宗旨,以及“安全发展、和谐发展、科学发展”的企业发展战略,体现了公司勇于承担经济责任、政治责任和社会责任,始终对员工负责、对企业负责、对社会负责。公司这种办企业的宗旨和安全和谐科学的发展战略,极大地提升了社会对企业的认同度,增强了公司员工的凝聚力和精神动力。资兴焦电公司在制定的“十二五安全发展规划”中明确:不断强化安全文化建设,全力打造公司安全管理合力,把“安全就是效益”的思想贯彻到经济活动的始终,以安全促生产、以安全促效益、以安全促和谐,确保公司安全发展战略。从战略发展的高度把安全发展作为企业发展的基础和基本目标,较好的促进了企业安全文化建设与融合。2理念认同融入安全文化建设公司员工群众理念认同是企业文化建设成功的基础与先决条件。企业文化建设一定要注重员工的认同,只有员工认同的文化才能引领和塑造员工积极、健康、向上的行为,才能不断提高企业的凝聚力、向心力、战斗力,才能树立良好的企业形象。人是安全生产的决定因素,只有从思想上让员工真正认识到安全文化建设与安全生产的重要性,真正将安全摆在“天”字号位置,员工才能产生自觉、规范的操作行为,从而杜绝或减少事故发生。资兴焦电公司将企业安全文化建设作为安全工作的重点,努力营造“以人为本,安全发展”、“以人为本,生命至上”、“创建本质安全型企业”的企业安全文化理念。为促进员工对企业安全文化理念的认同,在思想上从“要我安全”向“我要安全”转变,公司把企业安全文化宣传教育作为一项长期性的重要工作来抓,并把理念认同作为企业安全文化宣贯的重心。近年来,公司以创建本质安全型企业为主线,开展班组安全生产达标“流动红旗”竞赛、“消防技能”竞赛、“生命的呼唤”安全专题演讲赛、争做“安全忠诚卫士”主题活动、“班前会安全宣誓”等系列安全宣传教育工作,还利用矿区电视台、公司网站、文化走廊、黑板报和公司编辑发行的《资兴焦电报》、《焦电先锋》、《安全文化宣传册》、《铸忠诚争奉献》、《与企业共奋进》等报刊书籍,积极倡导和营造“以人为本、生命至上”的安全思想,广泛宣传“以人为本,安全发展”的科学发展观,从而努力提高员工对企业安全文化理念认同,增强安全生产的自觉性、积极性,提升公司安全管理水平,确保企业安全发展。3视觉识别融入安全文化建设企业安全文化视觉识别系统建设,是宣传企业安全文化、焕起安全文化理念认同的主要方法之一,也是安全文化宣传教育与警示的重要组成部分,能给广大员工以更强有力安全视觉文化冲击,形成全员抓安全的热潮,增加企业凝聚力和向心力。资兴焦电公司安全文化

参考文献

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