基于科技创新的企业可持续发展研究

作者:季先华 刊名:能源技术与管理 上传者:王自安

【摘要】当今世界,科学技术的进步与创新已成为经济社会发展的决定性力量,企业要生存和发展同样也离不开科技创新。尤其是在经济全球化加速推进的新形势下,各国各地区劳动力和资本要素间的竞争日益趋同,自主技术创新越来越成为企业角逐市场的制胜法宝。结合企业实际,对科技创新推动企业可持续发展的做法进行了总结,对于加快创建创新型企业具有一定的借鉴和指导意义。

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1问题的提出创新是企业发展的永恒主题,企业要在市场中保持旺盛的生命力,必须在创新上下功夫。而企业科技创新是形成和提高企业核心竞争能力的基础和关键,企业核心技术和核心产品是企业核心能力形成的基础,但企业的核心技术和核心产品离不开技术的创新。企业的生命周期总是与其核心技术的周期以及核心技术决定的核心产品的周期密切相联系的,企业只有不断技术创新,用新的技术替代过时的技术,用新的产品替代过时的产品,开始新的生命周期,才能促进企业核心能力的提升,使企业生产经营活动处于长久不衰的境地。因此,企业如何通过科技创新来提升核心竞争力,促进企业可持续发展,便成为企业管理者认真研究的重要课题。下面结合所在企业实际,谈谈通过科技创新促进企业可持续发展的一些有益尝试。2通过科技创新促进企业可持续发展的路径选择近年来,面对激烈的国内外建筑市场竞争,我们始终围绕建设优强矿业工程建设集团发展战略,坚持以科技创新为动力,以掌握现代化的施工关键技术为目标,不断加大科技投入和人才引进培养力度,积极做好科技创新成果转化,使企业真正成为自主创新的主体,推动了企业持续、快速、健康发展。2008年以来,先后有近20项施工关键技术通过省部级科技成果鉴定,获市级以上科技成果15项,两项产品获得国家专利,企业建立了市级工程技术研究中心。实践证明,科技创新在推动企业发展中发挥了突出作用,同时,也使我们深刻认识到,科技创新是企业发展的源动力。2.1大力倡导科技创新理念提高创新能力,要以人为本,主要是提高人的创新能力。创新,既要有创新意识又要有创新的思维,科技创新同样如此。首先是注重全员创新理念培养,主要是通过各种会议、专题宣传、职工培训、先进企业案例剖析等形式,使科技创新理念在员工中入脑入心,形成人人尊重科技、崇尚科技的良好氛围。其次是注重激发员工的创新思维,既要给员工创造宽松的工作环境,又要保持适度的工作压力。同时,要善于培养员工保持积极向上的心态,激发其强烈的求知欲和寻根问底的好奇心,这样才能使员工战胜自我,不断寻求新的突破,才能不断发挥创造力。当然具体工作中要因人而异,对专业学科带头人、工程技术人员以及专业技术工种人员等在科技创新方面要有不同的工作要求。2.2全力保证科技创新投入有关资料显示,科技研发投入占销售额比例在1%以下的企业是很难长期生存的,比例为2%左右的企业仅可以简单维持,只有比例达到5%以上的企业才有竞争力。从这个角度讲,不断加大对科技创新的经费及人员投入,创新能力的提高才有保障,才能更好更快地提高企业的核心竞争力,促进企业的可持续发展。近年来,我们十分注重对科技创新的投入,每年都按规定提取科技创新经费,专款专用,仅2009年科技创新工作就投入经费4000余万元,购置了先进检测仪器和施工设备,并成立了市级工程技术研发中心。今年,继续加大了科研经费提取比例,由去年的4%提高到5%,主要用于施工企业关键技术研究,并将在市级工程技术研究中心的基础上,筹备企业省部研发中心,同时,成立信息中心,引进工程项目综合管理信息系统,以提升企业综合研发能力和项目管理质量。2.3建立科技创新激励机制由于科技创新工作的特殊性,需要根据研发人员特点,找出管理策略,发挥研发队伍的能动性。企业科技创新既需要良好的工作氛围和个性化模式,又离不开合理的激励机制。一是建立多维薪酬激励体系。不断提高研发人员的工资和福利待遇,使其工资水平高于同级别其他部门管理人员,并针对研发人员不可能全部给以行政级别的实际,定期对研发人员实行科研项目负责人聘任制,任期内享受特殊津贴。同时,根据科研活动类别、项目获奖级别及对企业的贡献大小

参考文献

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