可持续发展视角下企业战略的规划管理研究

作者:刘胜权 刊名:经济视野 上传者:陈旋

【摘要】随着经济全球化,我国企业的发展愈发重视自身的可持续性。企业战略管理也始终以可持续发展为指导方针和最终目的,无论是从企业内部的发展,还是企业外部环境的变化的角度,皆需要考虑企业的可持续发展。本研究致力于从可持续发展的视角出发,制定企业的战略管理规划。

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31 企业战略管理的规划出发点即是需要考虑企业的可持续发 展。企业若想得到长远发展,必不可缺战略管理。企业可以通过 战略管理实现对企业内、外部资源的有效配置和利用,并找到企 业自身的优势和弱点,抓住外部有利的环境,科学转变外部威胁 资源为有利资源,以实现企业自身的可持续发展。 企业战略管理规划的重要性 有利于发挥企业自身的优势 企业根据自身的发展现状,制定出符合于自身的企业战略管 理规划。企业的战略管理规划是企业发展的方针,是企业发挥自 身优势的制度保证。一个企业拥有明确的战略管理规划制度,就 有利于企业的自我审视,发挥企业内部的有效资源,有效发挥各 部门组织的人才资源,为本企业的发展提供了强有力的制度支持 和人才支持。除此之外,拥有良好的战略管理规划也有助于建设 企业的核心竞争力,完善企业的企业文化,其中包括制度文化、 物质文化和精神文化等。 有助于企业判断外界环境 企业制定合理的战略管理规划能否有助于企业的可持续发展 不仅要考虑企业内部自身优势的发挥,同时也需要根据具体情况 对企业外部环境进行实时判断,合理利用企业外部环境的优势, 采取多种方法改变其外部环境的劣势,并且能够想方设法创造好 的外部环境,并将外部环境之劣势转变为优势力量。而通过企业 的战略管理规划,来实现以上对于企业外部环境的利用和改善。 有益于树立企业的品牌形象 在当今社会全球一体化的经济形势下,企业是否有良好的 品牌形象已经成为企业能否立足的重要衡量点之一。制定适当的 企业管理规划有助于企业树立自身的品牌形象,具体而言,企业 只有明确了消费者真正的需求,何种产品才能吸引消费者的注意 力和关注点,明确企业自身能够为企业带来哪方面的效益,明确 企业自身在各个工作阶段的重点,才能合理分配好企业的现有资 源,找到企业的潜在资源,以此来实现资源利用的最大化,最终 促使企业寻找到自身的企业标识。 可持续发展视角下的企业战略管理规划 企业如何制定有利于企业自身可持续发展的战略管理规划, 是现阶段诸多企业面临的主要问题之一。 首先,企业需要以市场需求为导向,打造符合市场标准的企 业战略管理规划。例如,自从我国由计划经济转变为社会主义市 场经济以来,社会的可持续发展越来越受到政府、企业和人民的 关注。因此,企业要顺应现社会这一潮流,可从以下几个方面采 取措施:创造有利于企业发展的绿色环境,以经济发展为前提, 以环保为依托,寻找到既符合企业自身经济发展需要、又能够回 应社会对绿色和环保发展的需要。除此之外,还可以从低碳的角 度出发,将推动低碳社会目标确立为企业自身战略管理规划的一 个重要部分。只有创造了良好的外部环境,企业才能够利用外部 环境的优势,以此帮助企业真正实现其自身利益的最大化。 其次,可持续发展的最终目的是将环境保护和生态环保的 思想付诸于实践,创造出一个人与自然和谐相处的良好环境,从 而反作用于企业的发展。企业要想提高自身的综合能力,并最终 实现满足社会需求的目标,需要将企业自身的战略管理规划建立 在科技进步的基础之上,并以低耗高产的生产体系为基本手段。 因此,企业需要从企业和环境的兼容性考虑,以此来制定企业的 战略管理规划。企业在配置自身的资源和创造外部资源的时候, 需要时刻考虑企业的可持续发展。企业还需要制定并实施环境经 营战略。环境问题是决定企业经营活动重新定位的关键因素,即 消费者不仅仅关注的是产品本身的质量优劣,同时也关注着企业 外部环境对于产品的影响和作用,并且相当关心企业的社会责任 感,甚至有些消费者会根据企业的社会责任感的轻重来决定是否 对该企业的产品进行消费。而企

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