服装产业创新与服装企业的可持续发展

作者:李春暖 刊名:科技创新导报 上传者:杨亚莉

【摘要】服装产业创新是服装企业战略管理的主题。本文在对服装企业发展简要回顾的基础上,首先分析了服装产业创新的微观含义以及对服装企业可持续发展的重要作用,提出了服装产业创新是服装企业持续发展的基本战略,也是服装企业创新的核心内容;其次探讨了服装企业获取产业创新成功的基本要素、特征和条件。

全文阅读

201 科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald 学 术 论 坛 2009 NO.03 Science and Technology Innovation Herald 科技创新导报 创新点:将技术创新、管理创新、市场创新和组织制度创新合为一体,摆脱了目前服装企业单一的思维模式。 创新的概念最早由经济学家熊彼特提出的,他在《经济发展理论》一书中指出, 现代经济发展根源于创新,从内涵看,所谓创新就是“建立一种新的生产函数”,也就是实现生产要素的一种从未有过的“新组合”。 换言之,创新就是科学技术理论和设计思想的“商业化”(Gerhard Rosegger, The Economics of Production and Innovation,2nd,Pergamon p. 8.),把有创意的科技成果转化为可获利的商品及其产业。在这个意义上,知识创新就是科学—— 技术活动与经济——社会活动的“新组合”,既是用知识再造经济,也是用经济再造知识,实质是知识与经济的互动。 我国的服装产业是从加工的基础上发展起来的,所以长期以来一直依赖于接单加工,依靠廉价的劳动力赚取低廉的加工费。但是,现在服装企业低成本优势正在消失,高成本时代已经来临! 1 服装产业发展的历程 由于历史原因,建国后,我国的服装企业经历了风风雨雨的半个世纪。其发展大致分为三个阶段: 1.1计划经济时期 服装企业自主权不大,产供销靠上级部门的统一计划与分配,服装行业没有形成活跃的市场,人们的穿着欲求被压抑到最低限度。 1.2市场经济初级时期 也可称为短缺经济时期。改革开放初, 人们追求美的心态刚刚复苏,对衣着的需求量非常大。服装企业生产出的产品供不应求,一时形成非常火爆的销售态势。因此, 服装企业如雨后春笋般成长起来,但当时的产品品种单一,易使市场饱和。经过两年市场饱和时期的考验,有些企业被淘汰。幸存的服装企业居安思危,不再满足于产品数量的单纯增长,积极调整经营思路,提高产品质量,为企业的可持续性发展奠定基础。 1.3完全市场经济时期 服装企业经历了市场的考验,渐渐成熟起来,尤其到 90 年代,进入了快速发展阶段,服装市场化程度增高。随着全球经济一体化的进程加快,服装企业不仅面临自身结构、组织形式的变化,还要面对国内外服装品牌激烈的市场竞争。各企业纷纷寻找可持续发展的出路。现存的服装企业有两种经营模式:品牌设计型与外贸加工型。 1995年以前,国家为扩大外汇储备,给予外贸出口相当大的优惠政策,从而刺激 了服装的出口加工。许多国营大型服装企业,都以外贸服装出口加工为主。为提高利润,在强化管理与生产工艺的同时,积极扩充生产规模。企业的规模迅速膨胀,但由于外贸出口不需为市场变化伤脑筋,这就造成:a.生产能力很大,但营销能力薄弱。b.生产技术雄厚,但产品开发能力有限。c.管理尚可,但总体策划水平不够。 2 服装企业、产业创新的含义服装企业创新可分为技术创新、管理创新、市场创新和组织制度创新等,这些创新因素最终会反映在服装企业的产品上。现实中大量事实说明,单项创新能力强的企业不一定有可持续的竞争优势。根据企业战略专家的研究,服装企业创新能力的最高层次是服装产业创新。可以说, 只有拥有了产业创新能力,企业才能具有真正的可持续成长的能力。 创新的服装企业必须同时建立三个层面:在第一层面发展和保有核心业务,在第二层面建立新业务(产业),在第三层面选择企业长远发展的新生业务(新产业)。这三个层面的企业活动必须同时并举,而不是按时间先后顺序递延。其秘诀在于:保

参考文献

引证文献

问答

我要提问