基于技术创新能力分析的企业可持续发展研究

作者:陈力勇 刊名:工业技术经济 上传者:翟小宁

【摘要】根据新的创新分类方法,中国企业的创新分布呈现出在外围创新领域表现活跃,在核心创新领域的能力积累较慢,在系统创新领域缺乏显著作为的特征,从产品结构与竞争策略选择的角度进行分析,我们发现这一分布特征与企业所在行业的产品结构特点和竞争策略的选择有关。虽然中国企业在外围创新领域取得了较好的竞争绩效,但相对于系统创新,外围创新所创造的竞争优势维持时间较短,而源于系统创新的竞争优势则持续时间较长,系统创新是企业内在的持续竞争优势。因此,中国企业应在系统创新领域努力提升创新能力,实现可持续发展。

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基于技术创新能力分析的企业可持续发展研究 陈力勇 (西安财经学院 , 西安  710061) 〔摘  要〕  根据新的创新分类方法 , 中国企业的创新分布呈现出在外围创新领域表现活跃 , 在核心创新领域的能力积累较慢 , 在系统创新领域缺乏显著作为的特征 , 从产品结构与竞争策略选择的角度进行分析 , 我们发现这一分布特征与企业所在行业的产品结构特点和竞争策略的选择有关。虽然中国企业在外围创新领域取得了较好的竞争绩效 , 但相对于系统创新 , 外围创新所创造的竞争优势维持时间较短 , 而源于系统创新的竞争优势则持续时间较长 , 系统创新是企业内在的持续竞争优势。因此 , 中国企业应在系统创新领域努力提升创新能力 , 实现可持续发展。 〔关键词〕  技术创新  产品结构  竞争策略  系统创新  可持续发展 〔中图分类号〕F27017  〔文献标识码〕A 收稿日期 : 2006 —05 —03  基金项目: 本论文系陕西省社会科学基金项目“陕西装备制造业自主创新能力调查及其提升对策研究”的研究成果 (项目编号: 05E020Z)   关于中国企业的技术创新能力 , 国内外媒体和学者有着不同的观点。目前国外媒体和学者多认为中国的技术创新能力较高 , 中国在科技发展上已经取得了重要的成就 , 如 : 中国的企业联想与华为在个人电脑和程控交换机等行业取得了显著的成就 , 联想收购了 IBM 的 PC 事业部 , 华为在国外市场也屡有收获 ; 但与此同时 , 国内的媒体和学术研究的主流观点却是中国企业缺乏创新 , 科技能力较弱。面对两种截然不同的观点 , 认真总结与分析中国企业的发展现状 , 一个值得学者和业界同仁深思的问题凸现在我们面前 : 为什么优秀的中国公司都集中在所谓的“技术领域” , 比如 IT、家电 , 而在基本上没有领先技术的消费品业 , 如服装、饮料、牙膏牙刷等 , 中国的企业却绩效平平 , 无所作为 ? 关于这一问题 , 我们必须从创新分类方法和产品结构演化的角度进行深入的理论研究 , 从企业发展的实践中探索分析中国企业创新的分布特征及竞争优势的选择 , 以使不同行业的企业根据产品结构的特点在价值链中寻找到竞争所需的“突破口” , 充分释放其竞争优势 , 提高企业的系统创新能 力 , 实现可持续发展。 1  创新分类与中国企业技术创新分布 技术创新是企业抓住市场潜在的盈利机会 , 以获取商业利益为目标 , 重新组织生产条件和要素 , 建立起效能更强、效率更高和费用更低的生产经营系统 , 从而推出新的产品、新的生产 (工艺) 方法、开辟新的市场、获得新的原材料或建立企业新的组织 , 包括科技、组织、 商品和金融等一系列活动的综合过程。要正确理解这一概念 , 必须认清几个问题 : 第一 , 技术创新的主体是企业。技术创新是企业始于对技术的商业潜力的认识而终于将其完全转化为商业化产品的整个行为过程。第二 , 技术创新是经济行为 , 而不是单个技术的概念。第三 , 技术创新是一个过程。技术创新活动可以从任何一个方面作为切入点 , 并且以这个切入点作为企业技术创新工作的“亮点”。但单纯一个方面的创新很难使技术创新达到目的 , 需要尽量涵盖其他方面 , 其他方面的创新活动也要尽可能服务于这一“亮点” , 从而形成一个系统和过 程。第四 , 技术创新的动机是获得潜在的超常规利润。没有技术创新 , 企业就没有真正的生命力。技术创新不一定会和企业的暂时利益划等号 , 它更代表着企业的长远利益。正如傅家骥和姜彦福教授所说 :“ (技术) 创新过程是技术的价值

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