高校与地方共建中图书馆的可持续发展前景

作者:雷欢 刊名:兰台世界 上传者:张新雷

【摘要】高校图书馆在网络的冲击下,面临着生存的威胁,图书馆已退居大学生查阅资料的二线地位。在这样的状态下,为了图谋自身发展,图书馆由高校与地方共建成为有效的应对策略之一。本文就此展开探讨,思考高校图书馆的成长前景。

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面对网络信息的强大冲击,高校图书馆生存空间受到极大的威胁时,重新定位、拓展新的发展渠道,成为高校图书馆寻求生机的必由之路,它必须从原来纯学术的生存环境中走出来,放眼更宽的可发展天地,而在视野所及的空间中,距离最近的就是所处的一方热土,就是与地方共建高校图书馆,成为高校图书馆获得无限活力的机会,也是高校与地方双赢的模式。一、人才观念人才是高校图书馆自身建设与发展的决定性因素,也是与地方共建得以赓续的关键性条件。高校图书馆一度是一个“人尽可进”的地方,专业不对口、年龄偏大、学历偏低的人都可以安置,在不少高校中,这里甚至成为教师家属的收留处。作为一个后勤服务性质的部门,图书馆成为了高校中人才结构最不合理的科室之一,也因此导致服务意识淡漠,服务质量低下。但这种状况在近年来有了很大的改观,从高校面对就业的考验开始,图书馆人员也感受到了忧患的临近,如今再踏入与地方合作共建的持续发展阶段“,人才更新”呈现了更具体的含义,即领导者理念的与时俱进,图书管理人才综合素质的提高,以及他们的可持续提升的发展空间等。领导者的理念,决定着合作阶段性目标落实的进度,决定着基层与地方之间协调的程度,决定着双方合作的质量。当图书馆管理与地方建设同步前行的时候,这门本来就呈现多层次、多类型和多学科特点的综合性学科,就更增加了其管理上的复杂性,因此对领导者的素质也就有了更高的要求,他们除了需要具备一切领导者所应具有的品德上的爱岗敬业、秉持公正、善纳雅言等基本精神以外,还应增强知识结构上、思维能力上的新素质,如掌握一定的网络管理知识、通晓现代管理方法、具备较强的执行力等,成为具有个人魅力的复合型人才,才能胜任新形势下的图书馆管理工作。否则,领导者的素质、能力不足,必然会拉低图书馆的利用价值,达不到合作的目的。图书馆馆员的综合素质,直接决定着为地方客户服务的质量。双方合作的目的是为了双赢,但多年来图书馆在高校中属于不受重视的后勤部门,导致了管理人员对个人发展前景失望、服务意识不高等心理,也因此而造成高校图书馆中的人才危机现象:对口专业的高材生不愿进入图书馆就业,现任人员更重视工作之外的第二职业的发展。这种情况如不改善,谈图书馆与地方合作的发展是不现实的,改变的方式在于追究根源,可以从内部提高馆员的待遇,也即提高馆员对现工作的积极性,这样一方面在意识上增强了现有人员对提升自己能力的需求,同时也利于引进对口高素质人才。图书馆工作本质上是服务人的工作,书本位的观念已经成为过去式,只要在图书馆工作中注入了地方色彩,书籍的采编范围就必须扩大,信息量的增加,意味着书籍数量的增加,尤其是当图书馆的主要职能,从普通服务转向咨询服务时,馆内人才的重心就需要压向领导、采集与服务三个环节,因此,提高对应环节工作人员的素质,成为图书馆与地方合作的第一个前提,他们的水平直接影响到图书馆服务地方的可能与发展。二、馆藏管理高校图书馆与地方共建的持续发展,不仅使馆藏增加了地方特色,从纯量的文献管理,升级成了量与质并存的增值管理,还令管理员对实体的硬件管理工作,演变成了对知识的软件管理业务。他们一方面需要继续维持、提升与校内各专业有关的记录,另一方面也要尽可能翔实地兼顾采编地方在发展过程中所需要的相关载体,图书馆吸纳的载体越多,工作量相应就越大,于是图书馆的管理工作也就日趋具体化、科学化和现代化。由于馆藏是基于不同高校特色与不同地方实践的合作产物,加之两者因适应时代而不断发生变化的特点,使图书馆的馆藏工作需要应时化和细化。如为紧密配合地方主流人群的需求进行典藏,采编部的采访员必须增加对地方社会需求进行调研的步骤,以了解大

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