以科学发展观为指导转变发展方式实现可持续发展

作者:刘桂美 刊名:山西建筑业 上传者:张存玉

【摘要】“调整产业结构,延伸产业链条,多元同步发展”。近年来,宏厦三建按照这一战略思路,紧扣市场脉搏,寻求发展支点,进一步拓宽了生存空间,抢得了市场先机,在企业逐步发展的同时,各项经济指标连年刷新纪录,取得了良好的经济和社会效益。企业总产值连年持续递增,2009年完成总产值12.68亿元,同比提高1.98亿元,增幅为18.59%。

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转变 转 型 发 展 “调整产业结构,延伸产业链条,多元同 步发展”。近年来,宏厦三建按照这一战略思 路,紧扣市场脉搏,寻求发展支点,进一步拓 宽了生存空间,抢得了市场先机,在企业逐步 发展的同时,各项经济指标连年刷新纪录,取 得了良好的经济和社会效益。企业总产值连 年持续递增,2009年完成总产值 12.68亿元, 同比提高 1.98亿元,增幅为 18.59%。企业之 所以取得这样的成绩,除了他们注重加强企 业内部管理、倾力打造质量品牌外,与大力实 施多元化发展战略、抢抓机遇、转变发展方 式、不断延伸与建筑主业相关的产业链条密 不可分。 当前,纯粹的建筑施工企业一直处于整 个价值链的弱势环节——完成最多的产值、 却收获最少的利润,大部分利润被同处价值 链上下游的其他企业瓜分,同时建筑市场竞 争异常激烈,建筑业产能过剩与任务不足的 矛盾日益突出,建筑市场招标压价、业主拖欠 工程款、施工企业缺少金融支持等使施工企 业的生存空间受到前所未有的挑战。 发展 转型发展和多元化经营是建筑企业的必 由之路。传统的房建施工竞争将越来越激烈, 利润必然越来越低。企业要获得持久发展,就 必须跳出建筑做建筑,纵向延伸产业链,横向 拓展新的施工领域,向强相关行业介入,向高 端市场挺进。 作为建筑施工企业的宏厦三建,如何突 破难题?实现可持续发展是宏厦三建所面临 的问题和挑战。宏厦三建党政领导清楚地认 识到,随着全球经济一体化的迅猛发展,宏厦 三建转变发展方式和转型升级,已是势在必 行、迫在眉睫。 他们经过反复思考和研究论证形成共 识:建筑施工企业要想做大做强,必须跳出单 纯的土建经营传统领域,采用产品经营与资 本经营相结合的方式,将核心资源和产业多 元化结合起来,科学稳健地搭建与建筑相关 的产业链,进一步拓宽自身生存发展空间,不 断延伸建筑产业链。基于此思路,他们提出了 “做大房地产开发,做强建筑安装施工,做优 新型建材加工”的战略方针。 转 型 发 展 他们在总结前几年经验教训的基础上, 深入学习党中央有关树立科学发展观的精 神,形成了宏厦三建自身的发展思路。即:瞄 准高端市场,延伸并调整产业结构,推进发展 转型;延伸和深化工程总承包的功能,推进宏 厦三建向“总承包”的整体转型。通过这种战 略转型把宏厦三建的经营和管理提升到一个 新的层面。 把宏厦三建未来发展的新坐标定在 “总 承包”高度上,很具有战略眼光。这既是国际 工程界发展的趋势,也是企业接轨国际市场 的需要。宏厦三建在着力打造新型“总承包” 方面,有哪些思路与具体做法? 在引进国内外企业先进技术的基础上, 加强消化吸收再创新。不断推进企业技术改 造,把技术改造的重点放在产品结构调整、工 艺水平和装备现代化、以及节能降耗、环境保 护、安全生产等方面。 一 、坚持科技进步。提高企业自主创新能力 广泛采用新技术、新工艺和新装备,集聚 创新资源,激活创新要素,转化创新成果,营 造宏厦三建 自主创新的良好环境。引进、吸 收、消化世界先进技术的同时,加强自主创 新,以技术集成形成独特竞争优势。 公司成立了技术创新领导组。每年都要 根据工程需要确定技术创新项目,明确攻关 责任人,强制推行筒体结构滑模工艺;清水混 凝土模板;钢结构设计及制安;商品混凝土; 烟囱电动无井架施工;模板支撑系统改进;封 闭式模板现浇楼梯的施工;轻型隔墙门窗洞 口加固;节能型门窗推广应用;全站仪及软

参考文献

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