依靠科技创新 实现企业可持续发展

作者:许通 刊名:经济师 上传者:杨建夏

【摘要】科技是现代企业可持续发展的主要动力。实行科技创新,发展高新技术产业和先进适用技术,是现代企业发展的主导方向和主要手段,把握了这个中心环节,就是把握了现代企业发展的关键。

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一、科技创新是现代企业发展的动力和方向技术创新基本涵义是指将一种新产品、新工艺、新服务引进市场的过程,包括采用新技术、新工艺;开发改进新产品;获得原材料的新来源;采用新的管理方式和组织方式;开辟新市场,获得新效益。技术创新的主要特征,就在于体现技术与经济的结合。简言之,技术创新,是企业应用创新的知识和新技术和新工艺,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品质量,开发生产新的产品,提供新的服务,占据市场并实现市场价值。因此,国内外名牌企业都非常重视开发新技术和新产品。它们认识到,只有抢占新技术和新产品的制高点,才能取得竞争优势,才能赢得市场。在新经济时代,许多企业家已经意识到关心技术与关心市场同样重要。企业是技术创新的主体,技术创新是发展高科技、实现产业化的重要前提。科学技术是现代经济的主要推动力,一个国家的强弱主要表现在经济实力和科技实力。这两个“实力”同样适用于企业,如果一个企业有很强的经济实力和科技实力,又有很高的员工素质,企业就会无往而不胜。企业只有通过技术创新,改善设备,开发新型产品,提高产品质量,强化职工技术、文化和政治素质,从而提高技术创新力。这样,才能发展生产力,提高产品的科技含量,才能在国内、国际市场竞争中立于不败之地。二、实施企业创新战略是实现中长期发展的保障发展战略是谋求企业中长期发展为目标,它同日常的生产经营是不一样的,更需要周密的谋划。高新技术有10个方面的产业,企业涉及的只是其中一个产业的某个分枝,究竟涉及哪个产业,需要进行周密的市场调查和分析。企业发展战略涉及时代背景、指导原则、战略目标、战略步骤、战略布局、战略举措等重要环节。制定创新战略对企业的生存和发展有着非常重要的作用:一是正确的企业创新战略是企业发展的指南针,它为企业的发展指明方向,并促进企业形成自己的鲜明特色;二是正确的企业创新战略是企业发展的生命线,它可使企业利用有限的人力资源和技术资源获得更多的创新效益。企业技术创新模式,大致有:(1)自主创新战略。开放条件下的自主创新,不再是闭门造车式的独立开发,而是在自主创新意识的指导下,以建立国际竞争力为战略目标,充分利用全球开放的市场条件,寻找为己所用的技术资源,进行拥有自身特色的新产品开发,形成拥有自主核心技术,形成具有自主知识产权的产品。(2)引进、消化、再创新战略。企业通过引进,学习模仿率先创新者的创新思路和创新行为,吸收成功的经验和失败的教训,引进率先者的核心技术和技术秘密,在他人的基础上进行改造和完善,并在工艺、设计、质量控制、生产管理、市场营销等创新链的中后期投入主要力量,生产出在性能、质量方面更富有竞争力的产品。我国企业的创新战略,既要认真吸取世界发达国家的经济发展经验,又要从国情出发。我国企业资源缺乏,加之创新资源的有限性,这就决定了我国企业不可能普遍实行自主创新战略。根据目前情况,我国应采用自主创新战略为主,模仿创新战略为辅、并使二者相结合的创新战略,即引进、消化、再创新战略。3.合作创新战略。随着科学技术的发展,文化、教育、科技,以及人力资本、管理等因素日趋重要。发达国家企业技术创新的方式发生了重大变化,许多大型企业在进行技实现某一技术创新战略目标而建立的一种合作伙伴关系。技术联盟模式特点是:其一是以大型企业为活动主体的组织间的合作行为;其二是企业为了获取竞争优势而进行的相互依存的战略性合作行为。在实行战略联盟时,要坚持独立自主,实现“中国制造”与“世界制造”在一个平台上的平等合作,坚持对外合作与奉行独立自主,引进国外先进技术与提高自主创新能力并重,两者不仅没有矛盾,而且相辅相成。三、切实可行

参考文献

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