试论新经济时代我国现代企业文化的构建

作者:路宏广;姚英梅 刊名:中国报业 上传者:李国虎

【摘要】世界经济向着全球化、网络化、知识化的方向飞速发展。企业之间竞争与博奕的实质,从以往的产品销售的竞争、品牌战略较量,逐渐演变为企业核心竞争力——企业文化的激烈碰撞与演绎。企业文化在企业竞争力和企业成败中的作用日益凸显,在企业的生存和发展中越来越起到举足轻重的作用。因此,现代企业文化的构建与创新问题,对企业文化的研究、运用和实践,都凸显出巨大的研究与探讨价值。

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进入21世纪,世界经济在以信息技术为中心的新科技革命的推动下,知识经济作为一种崭新的经济形态正在悄然兴起,信息技术的普及和广泛应用的知识经济逐渐成为世界经济最突出的特征。在知识经济的模式下,企业传统的经营理念、管理方式和方法,发生了深刻的前所未有的变革。企业之间竞争与博奕的实质逐渐演变为企业核心竞争力企业文化的激烈碰撞与演绎。这也使中国的企业界面临全新的机遇和挑战。一、我国企业文化建设的现状企业文化这一概念最早是上世纪八十年代初由美国加利福尼亚大学管理学教授威廉大内提出的,他在《Z理论美国企业如何迎接日本的挑战》对“企业文化”的基本概念和趋势及发展状况做了比较深入的探讨。这一概念的提出,预示着现代管理理论进入了一个全新的时期,人们开始重视企业文化的作用并且从不同层次,不同方向开始研究探索企业文化理论。我国主要经济发达城市如北京、上海、广州、江苏、深圳等地的理论界或企业界也随之召开有关企业文化的各种类型研讨会,研究中国企业文化建设的问题。1988年11月中国企业文化研究会在北京成立,中国管理科学研究院也成立了企业文化研究室。经过多年的探索和研究,中国企业在实际操作中,根据自身实际情况,在文化建设方面形成了各具特色,多样类型的企业文化形态,为企业文化在企业中实践和运用提供了有益的尝试。二、我国企业文化建设中存在的问题1.企业文化的建设没有与企业制度创新结合起来企业文化是一种整合文化,即对多元文化的兼容、吸纳与扬弃。企业文化是一种发展、创新文化,即企业的价值观念的取向是变化发展。企业文化与企业的经营管理不相匹配,则无法提升企业的竞争能力。中国的企业在企业文化建设方面,往往存在为了建立企业文化而建立企业文化,从而是的文化企业文化与企业的制度建设制度创新成为两个相互独立的部分,不能在新经济条件下形成合力。2.企业文化理念模糊不清只注重企业文化的形式,而忽略企业文化的内涵。没有内涵的企业文化建设,必然不能够推动在内部形成真正推动企业提供核心竞争力的企业文化。就是盲目追求企业文化的形式,同时会更加容易造成不切实际盲目贪多求大的企业文化,对企业的发展反而会造成不应有的负面的影响。3.企业文化大同小异,缺乏独创性忽视了企业文化的创新和个性化。企业文化企业管理层的个人性外化的化表现,它没有标准统一的模式,更不是迎合时尚的标语。未能与企业发展有效结合,大多数企业文化的建设仅仅局限于企业内部,未能与企业的发展结合起来,对企业形象的宣传、名牌的创造与宣传、市场的开拓等方面重视不够,同时有些企业企业文化建设等同于包装,走向了另外一个极端。4.企业文化的整合、创新力度不够随着企业的成长与发展,企业的购并活动增多,企业制度改造的加快,企业环境的变化得更加复杂,企业组织结构重新构架迅速,都会引起企业文化的再造。5.将企业文化等同于企业精神,使企业文化脱离企业管理企业文化建设必须要贯穿与企业经营管理的各个方面,才能够真正促进企业的发展,但许多的企业讲企业管理和企业文化建设作为两个并列的工作内容,甚至将企业文化建设等同于以往国有企业的工会工作认为企业48中国报业CHINANEWSPAPERINDUSTRY2011.4(下)文化建设无非是搞一些文艺活动、体育活动来丰富企业职工的业余生活。在这种思想的支配下企业管理不再是贯彻着企业文化的管理,而是两个相互独立的部分,互相之间不能够紧密结合,企业文化建设的水平比较低。6.对企业文化的作用认识不明确,误以为其实质就是用文化来管理企业,依照个人好恶提出应该用儒家学说来管理企业、应该用老子学说来管理企业等管理方式在企业文化建设中强调传统文化的地位

参考文献

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